HLRE Socimi cerró 2025 con una tasa de ocupación del 98,9% en su cartera de centros y parques comerciales, el nivel más alto registrado por la compañía. El ejercicio fue el primero completo tras la OPA sobre Lar España, completada en diciembre de 2024, y la posterior reorganización societaria que dio lugar a la actual sociedad.
Los activos registraron 1.072 millones de euros en ventas totales de operadores durante 2025, un 5,4% más que en 2024. La afluencia alcanzó los 68,8 millones de visitantes, con un incremento interanual del 2,3%, mientras que el resultado operativo neto (NOI) se situó en 91,8 millones de euros, también un 5,4% por encima del ejercicio anterior.
La compañía incorporó cerca de 9.800 m2 adicionales de superficie alquilada respecto a 2024 y cerró el año con 146 operaciones de alquiler firmadas o renovadas. La duración media de los contratos se situó en 9,7 años, un dato que apunta a una mayor estabilidad de las rentas dentro de la cartera.
El flujo de caja operativo alcanzó los 81,5 millones de euros, un 5,8% más que en 2024. Además, la ratio de coste de ocupación (OCR), que mide el porcentaje de las ventas de los operadores destinado al pago de rentas, se situó en el entorno del 10%.
José Manuel Llovet, consejero de HLRE Socimi, afirma que “el crecimiento de las ventas en categorías como moda, alimentación o restauración confirma la fortaleza de nuestros centros comerciales como destinos de compra y ocio. La combinación de una oferta comercial diversificada, operadores líderes y una experiencia cada vez más orientada al visitante está detrás de estos buenos resultados, que también se apoyan en nuestro modelo de gestión activa y estrecha relación con operadores”.
Primer ejercicio completo tras la operación sobre Lar España
Los resultados corresponden al primer ejercicio completo tras la OPA sobre Lar España, completada en diciembre de 2024. La operación, respaldada por Hines European Real Estate Partners III y Grupo Lar, permitió la toma de control y la posterior exclusión de bolsa de la compañía. El proceso culminó con la venta forzosa de las acciones restantes en febrero de 2025 y la fusión inversa que dio lugar a la actual HLRE Socimi.
La compañía señala que el resultado contable a cierre de 2025 no es directamente comparable con los ejercicios anteriores de Lar España, al estar condicionado por el impacto puntual asociado a la OPA y al proceso de reorganización societaria. A nivel operativo, HLRE Socimi registró ingresos superiores a 95 millones de euros, lo que supone un incremento aproximado del 4% respecto a 2024, cuando alcanzó 91,8 millones de euros, pese a haber contado con dos centros comerciales menos durante parte del ejercicio.
Vanessa Gelado, presidenta de HLRE Socimi, señala que “nuestros resultados confirman la solidez y rentabilidad del sector de centros y parques comerciales en España. En el caso de HLRE Socimi, esta fortaleza se apoya en una cartera con un posicionamiento diferencial, basada en activos dominantes en sus áreas de influencia, y en el respaldo de socios estratégicos como Hines European Real Estate Partners III y Grupo Lar, que combina visión internacional con conocimiento local y refuerza nuestra capacidad de generar valor a largo plazo”.
La socimi cotiza en BME Scaleup y gestiona una cartera de nueve centros y parques comerciales en España: Lagoh en Sevilla, Albacenter en Albacete, Portal de la Marina en Ondara, Alicante, Ànecblau en Castelldefels, Barcelona, Gran Vía de Vigo en Vigo, Pontevedra, El Rosal en Ponferrada, León, As Termas en Lugo, VidaNova Parc en Sagunto, Valencia, y MegaPark en Barakaldo, Vizcaya.
Hasta finales de 2025, la cartera incluía también Parque Comercial Abadía, en Toledo, cuya desinversión se completó en diciembre como parte de la estrategia de rotación selectiva de activos de la compañía.