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Home Club alcanza los 560 millones en activos de alquiler flexible y crece un 38% en 2023

María Encabo - Periodista |
Home Club alcanza los 560 millones en activos de alquiler flexible y crece un 38% en 2023
Activo de Home Club en el Born de la Ciudad Condal.

Home Club se coloca a la cabeza en el sector del alquiler flexible. La empresa madrileña ha experimentado un notable crecimiento en el mercado de rentas flex, alcanzando 560 millones de euros en activos en 2023, lo que representa un aumento del 38% en comparación con los 405 millones de euros del año anterior. Este aumento se refleja en la expansión de su cartera, que ahora incluye 996 apartamentos, un 33% más que en 2022, tras la adición de 249 unidades.

En términos de ingresos, Home Club ha reportado 35,5 millones de euros por concepto de alquileres de media estancia durante el año, un 39% más que los 25,5 millones de euros del año precedente. La empresa ha mantenido una tasa de ocupación constante del 90%, con una renta mensual media de 3.400 euros y un aumento en la estancia media de los inquilinos, que ha pasado de tres meses y medio en 2022 a cuatro meses en 2023.

La demanda de alquileres de media estancia sigue en ascenso, con un portfolio que ahora cuenta con seis edificios en Madrid y una expansión total que supera las 1.400 unidades, incluyendo apartamentos de larga estancia.

Además, Home Club ha inaugurado dos nuevos proyectos bajo el concepto 'Living': Living Roselló en Barcelona y Living Valdebebas en Madrid, que ofrecen servicios adicionales como gimnasio, área de coworking y zonas de ocio, orientados a fortalecer la comunidad de residentes y atraer al mercado de alquiler de larga estancia.

La directora ejecutiva de Home Club, Sandra Cabello, destaca el rápido crecimiento de la compañía y su posición de liderazgo en el mercado, atribuyendo el éxito a la mayor rentabilidad frente al alquiler tradicional, impulsada por el auge del teletrabajo y una demanda creciente en un contexto de incertidumbre legislativa. Cabello subraya que la diversidad de la cartera de Home Club, que incluye propiedades de particulares, family offices e instituciones, y la variedad de su clientela, donde los nómadas digitales representan casi la mitad de los inquilinos, reflejan la amplia aceptación y flexibilidad del modelo de negocio de la empresa.