Las socimis han canalizado cerca de 1.400 millones de euros de inversión inmobiliaria en Andalucía desde 2014, principalmente en activos hoteleros, living, oficinas y logística, según el análisis expuesto por Savills y Renta 4 durante una jornada profesional celebrada en Málaga.
El encuentro, bajo el título “Creación y gestión de una SOCIMI: cómo generar valor durante el ciclo completo”, abordó la evolución de estos vehículos en España y su potencial en mercados regionales. Actualmente, el mercado nacional cuenta con casi 160 socimis, una cifra que refleja el desarrollo alcanzado por este modelo de inversión en los últimos años, aunque con una implantación territorial desigual.
En el caso de Andalucía, los expertos señalaron que la región ha captado un volumen relevante de capital inmobiliario, pero todavía no ha articulado un ecosistema socimi propio comparable al de otros polos como Madrid. Buena parte de la inversión en la comunidad se canaliza a través de inversores privados, family offices o alianzas con capital internacional, mientras que las socimis que operan en el territorio suelen depender de estructuras radicadas fuera de Andalucía, principalmente en Madrid o en plataformas internacionales.
La jornada reunió a inversores, asesores y profesionales del sector inmobiliario interesados en el funcionamiento de las socimis y en su papel dentro del mercado español. En su intervención, Pedro Duran, executive director de Renta 4 Corporate, explicó que “los beneficios de estos vehículos, así como los plazos y costes relativos a su proceso de incorporación a BME Scaleup hacen de ellos un vehículo idóneo para socimis familiares con un valor de activos superior a 15 millones de euros”.
Por parte de Savills, Victoria Domínguez, responsable de Property Management de la consultora en Andalucía, situó la creación de valor en todas las fases del ciclo inmobiliario. En la etapa inicial, el análisis del activo y la due diligence permiten definir la estrategia de inversión e identificar posibles contingencias. Después, durante la gestión, la optimización operativa, la profesionalización de procesos y la relación con los inquilinos son factores vinculados al rendimiento y la estabilidad de los activos.
Los participantes también abordaron el reposicionamiento de inmuebles mediante inversiones dirigidas a adaptar los activos a las exigencias actuales del mercado, incluidas las vinculadas a sostenibilidad.
La jornada concluyó con una idea compartida: Andalucía mantiene fundamentales sólidos y potencial para captar inversión inmobiliaria institucional, aunque el desarrollo de un ecosistema local más estructurado permitiría aumentar la capacidad de atraer y retener capital y avanzar hacia una mayor profesionalización del mercado regional.