2017, el año del resurgimiento del alquiler y movimientos corporativos en los servicers

2017, el año del resurgimiento del alquiler y movimientos corporativos en los servicers
  • Axis Corporate señala al arrendamiento de viviendas como uno de los productos de mayor rentabilidad

  • Se producirán en el corto y medio plazo movimientos de concentración y expansión sectorial e internacional entre los servicers

15 de diciembre de 2016.- El alquiler residencial en España gana enteros y se posiciona como un producto con alta rentabilidad bruta (8,3% sumando la rentabilidad neta y la revalorización prevista del activo), lo que llevará a una subida no homogénea del  precio medio de la vivienda del 3%, según el Observatorio Assets Under Management que elabora . axiscorporate Entre las conclusiones el informe también avanza que se producirán importantes movimientos corporativos en torno a los servicers, que deberán consolidar su modelo de servicio, adecuar el producto tanto inmobiliario como financiero y afrontar un proceso de concentración, recompras, ventas a socios industriales y expansión sectorial e internacional. En este sentido, José Masip, socio de Axis Corporate responsable de inmobiliario explica que “el concurso Ibero por parte de Sareb marcó un hito y provocó una reestructuración en el mercado de los servicers, de tal manera que el 80% del mercado queda en manos de cinco servicers multicliente (Servihabitat, Haya, Altamira, Solvia y Aliseda), de un total de 267.300 millones bajo gestión”. Este proceso de concentración, que ya se ha vivido en otros países, llevará a que “en España debería haber como mucho  dos o tres servicers”, señala Luis Fernández, managing partner de Axis Corporate. En cuanto a los activos improductivos (fundamentalmente en manos de las entidades financieras), el Banco de España cifra su volumen en unos 200.000 millones, por lo que se prevé que el volumen de venta de carteras para el próximo año se mantenga en niveles parecidos a la de 2016 y “se activarán nuevas medidas para sacar al mercado carteras distressed y REOs”, apunta Luis Fernández. Todo ello, pese a la reducción de las tasas de morosidad, lo que permite a las entidades realizar menos provisiones para afrontar pérdidas en sus cuentas de resultados que, no obstante, siguen muy penalizadas por los bajos tipos de interés, lo que repercutirá en la búsqueda de alternativas (desinversiones) que las hagan mejorar. Al mismo tiempo, señala el informe de Axis Corporate, en Europa (especialmente en el Sur), se abren nuevas oportunidades de inversión en otros países por la concentración de activos tóxicos y de deuda. De hecho, ya se están produciendo movimientos de salida de capital oportunista desde España hacia esos otros países (Portugal, Italia, Rumanía, Grecia…)