Century 21 España cerró el tercer trimestre de 2025 con una facturación de 7,65 millones de euros, lo que representa un incremento del 4% respecto al mismo periodo del año anterior (7,33 millones), según los datos comunicados por la compañía.
El volumen total de ventas alcanzó los 324,8 millones de euros, ligeramente por debajo de los 326,7 millones registrados en 2024, lo que supone una caída del 0,6%. El número de operaciones de compraventa se mantuvo prácticamente estable, con 2.364 transacciones, un 0,4% más que en el mismo trimestre del año anterior (2.354).
El precio medio de venta se situó en 193.583 euros, lo que supone un aumento del 38% respecto a los 140.175 euros registrados en 2024. Según la compañía, esta evolución explica en gran medida el incremento de la facturación, en un contexto de estabilización del mercado residencial.
“El mercado ha cambiado de escala, pero se está estabilizando. La demanda se mantiene firme, tanto a nivel nacional como internacional, aunque con procedencias geográficas y perfiles de clientes diferentes”, explica Ricardo Sousa, CEO de Century 21 España.
Sousa indica que el precio medio de la vivienda continúa condicionando el cierre de operaciones y apunta a cierta resistencia por parte de los compradores a ajustar sus criterios de búsqueda. “La red Century 21 ha procurado adaptar su cartera de inmuebles en venta a las necesidades de la demanda, reforzando su presencia en segmentos y ubicaciones donde los españoles efectivamente pueden comprar vivienda. La inversión de la tendencia registrada en el tercer trimestre es una señal de madurez del mercado, que ahora crece de forma más equilibrada y sostenible”, añade.
El directivo considera que la ralentización en el número de operaciones no responde a una falta de demanda, sino a las limitaciones del poder adquisitivo de los hogares, que impiden cerrar algunas compraventas previstas.
Reformas estructurales ante la escasez de vivienda asequible
Desde la compañía se advierte que el problema del acceso a la vivienda requiere soluciones estructurales y una actuación coordinada entre administraciones, sector privado y sociedad civil.
“Corresponde a la política, la ciencia y los medios de comunicación tener la franqueza de admitir que no hay soluciones rápidas para aumentar la oferta de vivienda asequible y social en las zonas más tensionadas”, afirma Sousa.
El CEO de Century 21 España plantea una agenda de reformas a medio y largo plazo que incluya planificación urbana metropolitana, coordinación intermunicipal, digitalización completa de las licencias con plazos vinculantes, modernización del código de edificación y el desarrollo de un mercado de alquiler estable y seguro.
“El progreso debe medirse con base en métricas objetivas, como la relación entre el precio de la vivienda y el ingreso neto, los tiempos de desplazamiento o los plazos de concesión de licencias. Menos discurso y más ejecución: eso es lo que determinará el futuro de la vivienda en España”, concluye Sousa.