El mayor operador logístico de Valencia, Improving Logistics, se instala en Ribarroja asesorado por CBRE
CBRE ha asesorado a la firma en el arrendamiento de tres naves logísticas de 7.000m², 9.000m² y 14.000m² en Ribarroja, zona prime del sector logístico de la Comunidad Valenciana
ha asesorado a Improving Logistics en estas tres operaciones
CBRE ha asesorado a la firma en el arrendamiento de tres naves logísticas de 7.000m², 9.000m² y 14.000m² en Ribarroja, zona prime del sector logístico de la Comunidad Valenciana
ha asesorado a Improving Logistics en estas tres operaciones y en su estrategia de expansión.
El operador logístico de origen valenciano desembarca en Ribarroja, con una apuesta por instalarse en la zona de mayor interés logístico de la Comunidad Valenciana, y se posiciona de forma estratégica en las dos zonas prime del mercado logístico local: Ribarroja y Almussafes, donde desde hace 15 años presta sus servicios logísticos a los principales proveedores de la factoría de Ford.
La firma suma una superficie de más de 110.000 m2 en la provincia de Valencia, lo que le consolida como el operador logístico con mayor superficie dedicada a la logística multicliente en la región.
Con respecto al mercado logístico, Javier Muñoz, jefe del Departamento Industrial-Logístico de CBRE en la Comunidad Valenciana, destaca el récord histórico de contratación de espacios logísticos en Valencia, contabilizando al cierre del ejercicio 2017, la cifra de 220.000 m² contratados. La escasez de oferta de calidad, se expande por todas las áreas de Valencia, registrando actualmente una tasa media de disponibilidad de un 4,3%. La demanda continúa muy activa y como ejemplo, podemos destacar el hecho de que los proyectos logísticos construidos a riesgo están siendo alquilados antes de la finalización de la obra. Aun así el ritmo de construcción de proyectos a riesgo no es suficiente para atender las necesidades de espacio de la demanda. Por tal motivo en 2018 cobrará especial importancia la contratación de proyectos “llaves en mano”.
