Chapman Taylor expande y consolida su “expertise” en rehabilitación

Jorge Alonso Rodríguez Design Architect CHAPMAN TAYLOR

El estudio realiza actualmente múltiples rehabilitaciones integrales de edificios y proyectos de regeneración urbana que incluyen, a través de los usos mixtos principalmente, el poner sobre el tablero la experiencia desarrollada durante casi 60 años de historia junto con una actitud visionaria de un futuro

Es de pocos conocido que allá por finales de los años 50 el estudio británico Chapman Taylor, que acaba de celebrar sus 25 años realizando proyectos en España a través de su estudio de Madrid, comenzó su andadura rehabilitando edificios de cierto prestigio en la capital inglesa como fueron la sede principal de Scotland Yard o el London Pavillion de Picadilly Circus. Desde entonces la historia de este estudio, que cuenta con 18 oficinas por todo el mundo, ha evolucionado con los tiempos y ha diversificado considerablemente su rango de proyectos urbanos, manteniendo siempre los valores que dentro de la rehabilitación ha aprendido y desarrollado. Y es que la delicada y emocionante tarea de rehabilitar es también parte del ADN que este equipo de arquitectos, urbanistas y diseñadores, hoy de escala global, desarrolla desde ya hace casi 60 años. Paradójicamente la apertura del estudio que este grupo internacional posee en nuestro país, concretamente en Madrid, también coincidió con el encargo de rehabilitación de La Vaguada, sin duda alguna uno de los históricos centros comerciales de España, y que junto con el proyecto de Xanadú puso los cimientos de un estudio que hoy desarrolla y colabora en proyectos de toda índole en el norte de África, Latinoamérica, Medio Oriente, Europa y, por supuesto, en España. A lo largo de los años el arte de diseñar edificios se ha compuesto de miles de factores distintos que hacen que dicha tarea sea una de las más complejas, aunque a la vez, más emocionante que pueda realizar el ser humano para ayudar a crear y a re-crear un mundo mejor. En una segunda fase de las ciudades el paso del tiempo nos proporciona la oportunidad de devolver un edificio al presente, re-habilitándolo y adaptándolo a los nuevos usos, a las nuevas demandas estéticas y funcionales, incorporando nuevas tecnologías y respondiendo a sus nuevas necesidades y consumos energéticos responsables con el entorno que lo rodea. Conscientes de esta complejidad Chapman Taylor, a través de su experiencia en rehabilitación, son sabedores de que el sentido común, la creatividad y el trabajo bien hecho, aportan muchas pistas para saber el camino a elegir, e incluso dan por hecho que el momento actual es todo un reto emocionante que nunca jamás había ocurrido previamente que, a su vez, nos presenta oportunidades éticas y sociales de altas expectativas. Factores como la facilidad para viajar, para comunicarse, para aprender, para mezclar ideas, para coordinar equipos multidisciplinares, entre otros, son factores determinantes de una realidad disruptiva que bien entendida y asimilada se presentan como grandes oportunidades para crear y rehabilitar proyectos nuevos y emocionantes. Sin duda es “el hoy” un extraordinario momento que proporciona muchos aspectos positivos en la tarea arquitectónica como, por ejemplo, y siguiendo con el caso que nos ocupa, que se haya creado dentro de Chapman Taylor un equipo denominado “investigación creativa” (CT_i+C) ligado directamente a lo que fue durante muchos años el equipo de “feasibility” o viabilidad inicial de proyectos, y en el que hoy evoluciona una nueva filosofía de diseño flexible, adaptado, detallado, actual, futurista y a la vez historicista que busca, protege y desarrolla la esencia de los proyectos que el estudio crea y re-crea por el mundo. Buena parte de esos éxitos actuales provienen del aprendizaje de no pocos años reformando edificios e incluso interviniendo en regeneración y creación de planes urbanos, como parte de la experiencia de su equipo de urbanistas y arquitectos. DEVOLVER EL ESPÍRITU A LOS EDIFICIOS Repasando parte de los proyectos del estudio en todos estos años, Chapman Taylor ha ido aprendiendo y compartiendo con clientes y colaboradores los métodos y valores de “devolver el espíritu a los edificios”. Es curioso darse cuenta de cómo se va reduciendo el tiempo de duración de la vigencia de los edificios, las marcas, los modos y como no de la misma sociedad de consumo pero, a la vez, es emocionante ver que los proyectos bien diseñados, la prestancia de un buen material, la profesionalidad y la cohesión de un equipo multidisciplinar, la esencia conceptual de un proyecto o la adecuación de un buen mix de usos y funciones hacen que el edificio se mantenga fiel a su espíritu y sea un éxito inmobiliario ensamblado en la ciudad, regenerándola y dinamizándola. Basados en esas categorías inmateriales que cimentan parte de la esencia del éxito de cualquier proyecto es como Chapman Taylor ha llegado a aumentar y consolidar su cartera de proyectos y clientes. Hoy entre sus más importantes proyectos de rehabilitación se incluyen desarrollos comerciales y de ocio como son Plenilunio o Moraleja Green en Madrid, cines de nueva generación como el Ocimax de Gijón o los míticos Cines Palafox de la capital española, oficinas emblemáticas como la sede principal de Renault de Madrid o el fantástico edificio de Los Cubos, ubicado sobre la M30 madrileña. En otros escenarios internacionales también están reformando y relanzando al futuro proyectos algo más lejanos como el Plaza Kukulcan, en la Riviera Maya Mexicana, o el inmenso proyecto de regeneración urbana Camino Real en Lima, que incluye acciones tan complejas como rehabilitar un centro comercial histórico muy unido a la memoria intangible de sus habitantes, pero con una compleja red de usos de oficinas, aparcamientos, ocio, compras, hoteles y espacios públicos que deben responder y cohesionar una parte simbólica, no solo de la ciudad, sino también de su categoría como país. La tarea de rehabilitar es hoy, sin duda, una de las más apasionantes y comprometidas del mercado inmobiliario sobre todo cuando uno observa el panorama conformado por factores sociales y económicos tras una crisis financiera global muy in-decente (no todo vale) y unos hábitos que varían por meses y ya no por años, lo cual nos lleva a un buen dilema moral y estético a la hora de diseñar: ¿Cuánto va durar hoy el edificio rehabilitado? Algunos especialistas de Chapman Taylor, concretamente en lo que a retail se refiere, se atreven a cifrar esa nueva duración en quizá no más de diez años. A expensas de hechos reales que están ocurriendo aquí y ahora como son la reducción de la vigencia de las modas actuales y de su consecuente aceleración en llegar a asimilar nuevas tendencias dentro del proceso inmobiliario. Y es que aunque no lo queramos admitir vivimos en una sociedad que cada vez consume con más ferocidad y que crece, en muchos casos, a ritmos descontrolados. Es por ello que Chapman Taylor se aferra a los valores que les han llevado hasta aquí ensalzando “la arquitectura de servicios” que se basa en el sentido común más ético, la flexibilidad de tratar a cada cliente como si fuera el único resolviendo sus necesidades y ampliando sus expectativas por lo que este estudio ha conseguido y consigue cada día seguir haciéndose un lugar en la respuesta al proceso edificatorio y en la creación de ciudades cada vez más habitables, sostenibles, correctas y cambiantes. Uno de los casos de más éxito reciente del grupo internacional, y que es un gran ejemplo de lo comentado, fue convertido en realidad, tras muchos años de esfuerzo y tesón multidisciplinar, en el famoso Trinity Leeds del Reino Unido, donde la regeneración de ciudad, de usos, de edificios, de intereses económicos y urbanos no solo creó un proyecto de “regeneración urbana” que ha sido y es ejemplo de muchos y que el pasado año recibió el prestigioso “best of best” de los ICSC Viva Awards. Es, por cierto, un caso similar al éxito sin precedentes del proceso inmobiliario que tras casi 10 años en el tablero es hoy el proyecto de Madrid Río 2 y que tuvo que lidiar con múltiples intereses de inversores, autoridades locales y equipos para convertirlo en un edificio comercial que por fin ha cosido y regenerado en Madrid una parte fantástica de la ribera del Manzanares y de su prestigioso paseo verde, hoy ejemplo internacional a nivel urbano de regeneración urbana. Son la visión, la creatividad, la innovación y el valor inmobiliario las piedras angulares del trabajo de estos equipos multidisciplinares donde urbanistas leen la ciudad, arquitectos crean experiencias edificatorias y diseñadores, interioristas y gráficos, innovan y conceptualizan los deseos de un futuro que ya fue ayer. Así de fácil y así de complejo. Para Chapman Taylor esa complejidad se define a través de su método de trabajo y es por ello que está consolidando y ampliando su porfolio tanto de obra nueva como de rehabilitación. Este método, contrastado a través del pasado y dinámico de cara al futuro, se basa en: – Investigar creativamente sus diseños, mirar al futuro, hoy, desde el pasado – Diseñar de manera realista y creativa acorde a cada lugar y a cada proyecto – Trabajar de manera colaborativa y multidisciplinar, coordinando equipos de diversas personalidades, funciones y orígenes – Satisfacer al cliente y sus necesidades, cumplir y ampliar expectativas Y así es como “rehabilitar”, sin duda, se convierte en un reto que cada vez es y será más común, porque a la velocidad de crucero que muchas sociedades nos estamos dirigiendo al futuro esta labor se convertirá en parte vital del proceso edificatorio y donde los arquitectos deben unir pasado, presente y futuro para que nuestras ciudades sean cada vez más habitables para todos y cada uno de nosotros. [ ] Nº 90 – Enero - Febrero  2018