EY ha puesto en marcha el proyecto EY Campus con el inicio de la actividad en sus nuevas oficinas de la calle Orense, 2, en Madrid, y el arranque de la reforma de Torre Azca, su sede principal en la capital desde 2016. La actuación incluye también la implantación de un nuevo modelo de trabajo, denominado FLOW, y la reorganización de los espacios que integrarán el complejo. Según trasladó la firma durante la presentación, la renovación supondrá la mayor inversión de EY en sus oficinas en Europa, aunque no se ha precisado su importe.
Federico Linares, presidente de EY España, ha señalado que “EY Campus va más allá de una operación de real estate” y ha enmarcado la iniciativa en un cambio cultural que la firma prevé extender al conjunto de sus oficinas. Según ha explicado, el fin es “evolucionar nuestra manera de trabajar y la forma en la que nos relacionamos con nuestros clientes y entre nosotros, para reforzar nuestra posición en materia de atracción y fidelización del mejor talento”. El proyecto se alinea con los objetivos del plan estratégico EY Revolution FY25-FY27.
El complejo sumará 33.500 m2. De ellos, 13.500 m2 corresponden al edificio de Orense 2, antigua sede de Generali, distribuidos en 11 plantas, mientras que los 20.000 m2 restantes se localizan en Torre Azca, propiedad de El Corte Inglés, donde EY ocupa otras 11 plantas. Según la compañía, se trata del primer campus corporativo de una firma de servicios profesionales en España situado en el centro financiero de Madrid.
En los próximos días, EY iniciará el traslado de los primeros equipos a las oficinas de Orense, con capacidad para 1.200 profesionales. El proyecto se articulará así sobre dos espacios, Orense 2 y Torre Azca, con distintos grados de intervención: uno de los inmuebles está siendo objeto de una renovación integral y en el otro la actuación alcanzará el 80% de la superficie. A partir de ese momento avanzarán las obras de adecuación de Torre Azca, con el objetivo de dotar a ambos inmuebles de una identidad común y de unas prestaciones homogéneas para empleados y clientes. La firma prevé completar la adaptación de los dos edificios a finales de 2026, momento en el que EY Campus podrá albergar a más de 5.000 profesionales. La compañía se ha fijado además como horizonte rondar las 6.000 personas en 2033.
FLOW, el nuevo modelo de trabajo del campus
José Luis Risco, COO y partner Talent Leader de EY España, ha afirmado que el complejo formado por Orense 2 y Torre Azca permitirá desplegar “una nueva forma de trabajar, más integrada, flexible y colaborativa, acorde con lo que hoy demandan los profesionales y nuestros clientes”.
La definición del proyecto se ha apoyado, según EY, en más de una decena de visitas a oficinas e inmuebles corporativos de distintas ciudades europeas para analizar tendencias en espacios de trabajo. El nuevo campus incorporará cerca de 1.000 puestos más que la capacidad actual en sus plantas operativas y alrededor de 50 salas de trabajo por planta, una cifra que, de acuerdo con la empresa, duplica la existente hasta ahora. También incluirá zonas de trabajo colaborativo y de concentración, así como una ampliación de los espacios destinados a clientes y un área híbrida concebida para la interacción entre equipos y clientes. Del total del campus, el 70% se destinará a zonas de trabajo y el 30% restante a espacios de wellness y formación. En este último ámbito, EY prevé aumentar en un 25% la superficie dedicada a formación.
El modelo FLOW, cuyas siglas responden a Flexibility, Learning, Openness y Wellbeing, eliminará la asignación fija de puestos y planteará un sistema rotatorio en el que los equipos cambiarán periódicamente de ubicación dentro del campus. Una vez finalizada la adecuación de Orense 2 y Torre Azca a finales de 2026, EY prevé iniciar la implantación progresiva de este esquema a lo largo de 2027, con su despliegue definitivo previsto para 2028.
Risco ha sostenido que este modelo busca mejorar la propuesta de valor dirigida al talento en un contexto de mayor competencia entre empresas por atraer y retener perfiles cualificados. “Este modelo responde a nuestro compromiso de impulsar el crecimiento de nuestros empleados, potenciando su formación y empleabilidad, incentivando su creatividad, flexibilizando su carrera y brindándoles un conjunto de experiencias que les enriquecerán y fortalecerán su engagement”, ha añadido. En esa línea, la firma ha recodado que en 2025 incorporó a 900 juniors y que ahora prevé incrementar en un 15% la contratación de recién graduados, además de dar más peso a perfiles no universitarios.
Una vez completado, EY Campus permitirá a los profesionales de la firma utilizar ambos edificios como un único entorno de trabajo en el centro de Madrid, superando la distribución tradicional por sedes. Según la compañía, el complejo aspira además a convertirse en un espacio de aprendizaje y relación no solo para sus equipos, sino también para clientes y otros colectivos vinculados a su actividad.